微軟如何完成AI轉(zhuǎn)型？微軟中國CTO韋青親述：我們需要的不是一個無所不知的模型

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出品｜InfoQ 《大模型領(lǐng)航者》 訪談主持｜霍太穩(wěn)，極客邦科技創(chuàng)始人兼 CEO 訪談嘉賓｜韋青，微軟中國首席技術(shù)官 作者｜褚杏娟
“Satya 剛上任 CEO 時，就跟微軟的員工說，‘在技術(shù)行業(yè)沒有人尊重傳統(tǒng)，只尊重創(chuàng)新。”微軟中國首席技術(shù)官韋青說道。
船大難掉頭，同樣對于有著近 50 年歷史、20 多萬員工的微軟來說，創(chuàng)新并不容易。但是，微軟這次卻無疑走在了全球 AIGC 轉(zhuǎn)型之路的最前沿。
微軟早早就將 GPT 系列模型全面集成到了自家的產(chǎn)品體系中：Github Copilot、Office 及 PC 端等，在 OpenAI 的幾次重大發(fā)布對部分企業(yè)造成打擊時，微軟只需要專心搞應(yīng)用。微軟確實也取得了漂亮的財報表現(xiàn)，比如 GitHub 年收入已達 20 億美元，其中 Copilot 占收入增長的 40 % 以上，這已經(jīng)比當初收購整個 GitHub 的規(guī)模還要大。
正如韋青所說，“大家看到的只是冰山一角，實際上，背后是積攢了可能幾十年帶來的成果。”
OpenAI 與微軟的合作可以追溯到 2016 年。2021 年 Build 大會上，Satya 表示將“世界上最強大的語言模型”GP

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