如何搞垮一個公司？

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原標題：如何搞垮一個公司？
關鍵字：報告,政策,華為,考勤,項目
文章來源：JioNLP
內容字數：4408字

內容摘要：

0.考勤！早上考勤在打卡機上打卡，嚴格根據打卡機來結算。專門安排一個人事小姑娘統計考勤記錄。遲到一秒鐘，扣半天工資；一個月遲到超過4次，考勤獎取消！每個月都專門抽出時間來公示考勤差的人。到了年底，考勤差不予好績效！
開批斗會，專門拿考勤說事。重罰之下，看誰敢罔顧法紀。
1.開會！早會，領導匯報會，每周進度會，項目總結會，推進會，復盤會。總之不要閑著。所有的會，班組長必須參加，基層員工不定期參加。
你說這個會和你無關？不要給自己設限，把自己框死！
不管什么會，在中午吃飯前，下午下班前開！晚上回家后，再整個線上會議，不論你手里抱著孩子，還是拿著勺子，都要仔細聽著，不定時點名讓你提兩點意見，談談自己看法，會議質量效果滿分！
2.寫文檔報告匯總報告，進度報告，項目PPT，個人信息表，成果表，復盤報告，問題報告，項目總結，個人工作總結。不管什么事，就一句話，先做個文檔報告給我，要抓重點，也能看出細節。
同樣的內容，給小領導看的報告要側重小領導的視角；給大領導匯報時，要改寫，注意大領導的全局視角。
個人信息表，人事部要一份，報賬時候又填一份，A部門要一份，B部門再填一份。反正，誰要，你重新填就是了

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文章來源：JioNLP
作者微信：jionlp
作者簡介：AI、自然語言處理、計算機視覺、數據挖掘、數據分析、C、C++。當然，也聊關于程序員的方方面面。