10位拿到錢的AI創(chuàng)業(yè)者：他們的焦慮、預判和規(guī)劃

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原標題：10位拿到錢的AI創(chuàng)業(yè)者：他們的焦慮、預判和規(guī)劃
關鍵字：模型,價值,場景,產品,成本
文章來源：Founder Park
內容字數：39172字

內容摘要：

驗證 GenAI 的商業(yè)價值，成為新老 Players 的共同課題。
不斷變化的市場中，價值從什么區(qū)間顯現，又如何能被自己捕獲，每人依不同的策略而行動。
FP 研究中心訪談了多位在去年拿到融資的創(chuàng)業(yè)者，請他們分享了在動態(tài)的市場中，如何調整、或堅持自己的判斷，怎樣定義自己的關鍵問題，又打算如何繼續(xù)行動。
地圖未呈，風向在變。Players 需要敏銳捕捉、靈敏行動，一邊想象完整的地圖，一邊思考自己是誰。
Founders Summary
1. 有使用依賴性、且有付費習慣的用戶才會成為 C 端產品的真正資產。
在后互聯網時代，受限于大模型的推理成本，在 C 端場景下，獲客、用戶運維成本大大高于以前。對創(chuàng)業(yè)公司而言，在早期一味追求高流量對后期探索商業(yè)模式幫助不大，甚至可能因成本負擔而影響后續(xù)發(fā)展。因此在與用戶交互早期，讓用戶認可所提供的服務/內容價值，并建立付費心智變得尤為關鍵。
如我們之前總結，AI-Native 應用的核心在于智能化、個性化的用戶體驗。提供高質量的體驗，并讓用戶認可其付費價值，將是大模型時代的核心產品力。
個性化用戶體驗的建立，往往需要高質量的互動數據驅動。因此，自帶用戶與

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作者簡介：來自極客公園，專注與科技創(chuàng)業(yè)者聊「真問題」。