馬上消費:全國首個零售金融大模型應(yīng)用情況如何了?

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原標(biāo)題:馬上消費:全國首個零售金融大模型應(yīng)用情況如何了?
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文章來源:AI前線
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作者 | 高玉嫻
現(xiàn)如今,銀行的零售業(yè)務(wù)日益趨于線上化,不但對業(yè)務(wù)形態(tài)和客戶體驗實現(xiàn)了持續(xù)創(chuàng)新,同時也在一定程度上降低了運營成本,為銀行機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展提供了重要依托。消費金融作為零售金融的其中一個分支,近幾年來同樣隨著消費者習(xí)慣的轉(zhuǎn)變不斷演變,由于面向千人千面的消費個人提品和服務(wù),技術(shù)成為消費金融公司塑造競爭力的關(guān)鍵。
馬上消費金融股份有限公司(以下簡稱“馬上消費”)自 2015 年開業(yè)以來,一直把自己定位為一家技術(shù)驅(qū)動型金融機(jī)構(gòu),落實到具體行動上,截至目前已經(jīng)組建了千余人的技術(shù)團(tuán)隊、300 余人的大數(shù)據(jù)風(fēng)控團(tuán)隊,先后成立了人工智能研究院、博士后科研工作站、智慧金融與大數(shù)據(jù)分析重點實驗室等內(nèi)部科研平臺,還與中國科學(xué)院、重慶師范大學(xué)等科研院校共建國家應(yīng)用數(shù)學(xué)中心,開展橫向課題研究,不斷提升產(chǎn)學(xué)研協(xié)作能力。
通過在技術(shù)領(lǐng)域的持續(xù)投入,馬上消費在業(yè)務(wù)層面不斷推陳出新,與此同時,在技術(shù)研究層面也始終保持敏銳力和前沿性。
最近一次的直觀例子,是在去年大模型一夜爆火之后,馬上消費迅速在去年 9 月發(fā)布了全國首個零售金融大模型“天鏡”。基于“天鏡”,馬上消費形成了“三縱三橫”的技術(shù)布局,通過
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