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原標題:AI投資高昂,中小銀行如何策略性“以小搏大”?
關鍵字:銀行,報告,數字,數據,體系
文章來源:AI前線
內容字數:12138字
內容摘要:
嘉賓|林峰 杭州聯合銀行監事長
作者|高玉嫻
杭州聯合銀行成立于 1954 年,前身是杭州市農村信用聯社,2011 年由農村合作銀行改制農商行,擁有近 70 年的發展歷程,是杭州市主城區網點最多的銀行。截至 2023 年末,該行集團資產突破 5,000 億元,服務客戶數超 400 萬。
作為一家本地化的中小銀行,杭州聯合銀行主要的服務對象是本地市民、中小微企業和地方經濟,隨著普惠金融的發展,其對數字化的要求日益迫切。但是,與全國性大型銀行相比,杭州聯合銀行的科技投入又相對有限,數字化轉型規劃成本高,而且部分需求難以落地。
據杭州聯合銀行監事長林峰在日前的中國信通院鑄基計劃年度大會上介紹,此前他們也走訪過不少同業,發現數字化轉型投入普遍很大,且個性化較強,然而對于杭州聯合銀行而言,要實現全面數字化缺乏參考實踐,無法直接抄答案。在此背景下,杭州聯合銀行明確了以自主規劃為主,外部借鑒為輔的定位,用 5 年時間,探索出了一條“以小搏大”的特色化數字銀行建設之路。
數據顯示,近 3 年來,杭州聯合銀行資產和凈利潤年增長率超過了 15%(比上市銀行平均值高 5% 左右),成本收入比在 27% 以下
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