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原標(biāo)題：AI投資高昂，中小銀行如何策略性“以小搏大”？
關(guān)鍵字：銀行,報(bào)告,數(shù)字,數(shù)據(jù),體系
文章來(lái)源：AI前線
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內(nèi)容摘要：

嘉賓｜林峰 杭州聯(lián)合銀行監(jiān)事長(zhǎng)
作者｜高玉嫻
杭州聯(lián)合銀行成立于 1954 年，前身是杭州市農(nóng)村信用聯(lián)社，2011 年由農(nóng)村合作銀行改制農(nóng)商行，擁有近 70 年的發(fā)展歷程，是杭州市主城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)最多的銀行。截至 2023 年末，該行集團(tuán)資產(chǎn)突破 5,000 億元，服務(wù)客戶數(shù)超 400 萬(wàn)。
作為一家本地化的中小銀行，杭州聯(lián)合銀行主要的服務(wù)對(duì)象是本地市民、中小微企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)，隨著普惠金融的發(fā)展，其對(duì)數(shù)字化的要求日益迫切。但是，與全國(guó)性大型銀行相比，杭州聯(lián)合銀行的科技投入又相對(duì)有限，數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃成本高，而且部分需求難以落地。
據(jù)杭州聯(lián)合銀行監(jiān)事長(zhǎng)林峰在日前的中國(guó)信通院鑄基計(jì)劃年度大會(huì)上介紹，此前他們也走訪過(guò)不少同業(yè)，發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入普遍很大，且個(gè)性化較強(qiáng)，然而對(duì)于杭州聯(lián)合銀行而言，要實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化缺乏參考實(shí)踐，無(wú)法直接抄答案。在此背景下，杭州聯(lián)合銀行明確了以自主規(guī)劃為主，外部借鑒為輔的定位，用 5 年時(shí)間，探索出了一條“以小搏大”的特色化數(shù)字銀行建設(shè)之路。
數(shù)據(jù)顯示，近 3 年來(lái)，杭州聯(lián)合銀行資產(chǎn)和凈利潤(rùn)年增長(zhǎng)率超過(guò)了 15%（比上市銀行平均值高 5% 左右），成本收入比在 27% 以下

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