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原標題：順豐集團 CIO 耿艷坤將在 ArchSummit 深圳站分享順豐如何實現對 40w+ 小哥的智慧管理
關鍵字：字節跳動,模型,物流,技術,行業
文章來源：AI前線
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內容摘要：

物流行業作為傳統實體行業，因其鏈路長、場景復雜、涉及線下人員與設備眾多的實體業因素，受限于數智化程度較低、主要依托密集的人工提升效率傳統行業視角。然而，隨著新質生產力的不斷發展，大量的新興技術已應用于物流行業，讓這個古老的行業煥發生機。
順豐作為物流行業的數字化先行者，近幾年來通過將大數據、人工智能、數字孿生、運籌等新興技術應用于實際的生產運營中，對規劃調度、小哥管理、中運營等多個場景進行了深度數智化，達成了提高效率、降低成本、安全綠色等多重目標。
比如，去年順豐科技就發布了首個在物流領域大規模應用的數字孿生實踐。在物流典型的中轉分揀場景，該技術已經可以實現 1 天內在虛擬環境驗證并優化 1000 次分揀計劃，通過向全國 60 多個中的快速復制，平均每個中提升了 8% 以上的產能。
當然，這只是順豐諸多數智化實踐成果的切面之一。據了解，在這背后，順豐的一大成功經驗是嚴格執行數據中臺戰略，并在此之上構建物流網絡的智能決策體系，進而不斷趨近物流供應鏈的“最優解”。
那么，順豐數智化實踐歷程是如何步步為營的？其數據中臺和物流網絡智能決策體系是如何構建的？面對 40+ 萬物流小哥如

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