短期內(nèi)用戶量 10 倍增長，「用戶引導(dǎo)」驅(qū)動下的 PLG 實操復(fù)盤

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原標(biāo)題：短期內(nèi)用戶量 10 倍增長，「用戶引導(dǎo)」驅(qū)動下的 PLG 實操復(fù)盤
關(guān)鍵字：用戶,報告,產(chǎn)品,團(tuán)隊,測試
文章來源：Founder Park
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「與 99% 的財富 100 強(qiáng)企業(yè)」合作的可視化協(xié)作平臺 Miro 曾在疫情期間快速實現(xiàn) 10 倍用戶增長。
Miro 將「協(xié)作」視為核心價值，核心功能可以總結(jié)為一句話：一款同時支持多人協(xié)作溝通的畫布工具。有人把它類比為一個「空中會議室」，會議室中有一塊無限延伸的「白板」，團(tuán)隊成員可以像在線下一樣開始頭腦風(fēng)暴。
2019 年疫情以來，人們對于在線協(xié)同的需求暴增，Miro 在短期內(nèi)實現(xiàn)了 100 萬到 1000 萬的用戶增長，并長期保持大規(guī)模增長趨勢，如今用戶量已達(dá) 7000 萬。
是什么讓急需協(xié)作的用戶們紛紛選擇了 Miro，而不是其他？是什么讓 Miro 實現(xiàn)飛速且持續(xù)的大規(guī)模增長？
品牌形象是一切營銷增長的基礎(chǔ)。Miro 在「白板」協(xié)作上一直有不易撼動的競爭力，創(chuàng)始人 Andrey Khusid 最初設(shè)計它就出于對「白板」協(xié)作的需求，他希望把「分布式」的理念融合進(jìn)產(chǎn)品，實現(xiàn)不受限制的協(xié)作，尊重團(tuán)隊成員的自主性。Miro 如今的團(tuán)隊成員分布在遍布 8 個時區(qū)的 12 個地區(qū)，踐行著「分布式」的理念；Miro 的官方博客也被打造成一個協(xié)作管理專家，面向?qū)Π装鍏f(xié)作和分布氏管理感興趣的用

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作者簡介：來自極客公園，專注與科技創(chuàng)業(yè)者聊「真問題」。