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原標題：平安證券：數字化激勵機制如何提升團隊效率和挖掘人才
關鍵字：徽章,團隊,員工,目標,業務
文章來源：AI前線
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內容摘要：

△大會PPT獲取通道已開啟，關注數字化經緯公眾號，后臺回復 “PPT”，即可獲取 PPT 下載地址
作者 | 張朝暉，平安證券 信息技術中心首席信息官
千里之行，始于夢想，成于足下。以人為本的激勵機制對于推動團隊和個人朝著目標前進至關重要。在心理學領域，這一點同樣具有深遠的意義。一直以來，平安證券專注于研究如何提升團隊的效率，鼓勵團隊成員不斷創新和成長。
平安證券設立領航數字化激勵機制，通過“ KPI + OKR ＋微徽章”三位一體有效支持組織目標達成。該機制通過 KPI 明確目標，借助 OKR 分解行動路徑和關鍵成果，輔以微徽章精準獎勵個體貢獻，激發個體內驅力，動態調整并高效完成關鍵成果，協同實現組織最終目標。
本次演講整理自平安證券信息技術中心首席信息官張朝暉在 QCon 2024 北京的分享“平安證券數字化激勵機制”。傳統激勵機制的現狀與挑戰滿足不同群體的需求和期望
職場中不同年齡段的員工具有各自獨特的特征和離職理由。網上流傳的段子生動地描繪了這些差異：
60 后這一代人曾經歷過物質匱乏的時期，他們即便在生活條件得到極大改善后，依然不愿意放棄工作。當被問及為何不離職時，他們的

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