AI時(shí)代的焦慮：如何在智能浪潮中找到安全感？

「不求勝，求的是不敗；不求爆發(fā)，求的是不退場」

原標(biāo)題：對(duì)話flomo少楠：當(dāng)然會(huì)對(duì)AI感到恐慌，但別著急
文章來源：Founder Park
內(nèi)容字?jǐn)?shù)：33009字

創(chuàng)業(yè)者少楠的產(chǎn)品觀與AI時(shí)代的思考

在Founder Park的對(duì)話系列中，少楠作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，分享了他對(duì)產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)和AI時(shí)代的思考。他是flomo和小報(bào)童的聯(lián)合創(chuàng)始人，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的努力是成功的關(guān)鍵。少楠認(rèn)為，產(chǎn)品經(jīng)理需要適應(yīng)快速變化的市場，尤其是在AI產(chǎn)品的開發(fā)中，忘記過去的成功經(jīng)驗(yàn)是必要的。

1. AI帶來的恐慌與適應(yīng)

少楠對(duì)AI的快速發(fā)展感到恐慌，但他合伙人Light則更為理性。他們?cè)陂_發(fā)AI功能時(shí)，關(guān)注用戶實(shí)際需求和商業(yè)價(jià)值，而不是盲目追求技術(shù)潮流。flomo在引入AI功能后，用戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)有所提升，但整體增長速度仍需觀察。

2. 用戶需求與技術(shù)的結(jié)合

少楠強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)圍繞用戶需求，而不是單純追求技術(shù)的先進(jìn)性。他提到，AI應(yīng)作為促進(jìn)用戶思考的工具，而非單純的“偷懶”工具。flomo的目標(biāo)是幫助用戶更好地整理和回顧筆記，而不是讓AI代替用戶的思考。

3. 教育用戶與產(chǎn)品推廣

為了增加用戶對(duì)flomo的認(rèn)知，團(tuán)隊(duì)通過撰寫文章和分享理念來潛移默化地教育用戶，而不是僅僅依賴功能展示。少楠認(rèn)為，用戶需要的是服務(wù)，而非單純的功能，因此產(chǎn)品推廣的方式應(yīng)更為靈活和人性化。

4. 本土化與全球化的選擇

少楠表示，flomo的設(shè)計(jì)受到本土文化的影響，團(tuán)隊(duì)在全球化方面并沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)。他們更傾向于扎根國內(nèi)市場，關(guān)注用戶的真實(shí)需求，逐步完善產(chǎn)品，而不是盲目追求國際市場的擴(kuò)展。

5. 退出的智慧與決策的重要性

在談到創(chuàng)業(yè)的決策時(shí)，少楠引用《適時(shí)退出》一書，認(rèn)為退出并非負(fù)面選擇，而是一種理性的決策工具。及時(shí)調(diào)整方向，才能避免無效的堅(jiān)持，確保產(chǎn)品能夠持續(xù)發(fā)展。

總體而言，少楠的思考強(qiáng)調(diào)理解用戶需求、適應(yīng)技術(shù)變化和堅(jiān)持本土化發(fā)展的重要性。他的理念為創(chuàng)業(yè)者在快速變化的市場中提供了寶貴的指導(dǎo)。通過不斷的實(shí)踐與反思，flomo致力于成為一款更貼近普通人需求的備忘錄工具。

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作者簡介：來自極客公園，專注與科技創(chuàng)業(yè)者聊「真問題」。