做 CTO 還不如自己干？他靠開(kāi)發(fā)贏得平靜的生活，收入比當(dāng) CTO 還高！

顛覆傳統(tǒng)職業(yè)軌跡，實(shí)現(xiàn)“躺平”式被動(dòng)收入。

做 CTO 還不如自己干？他靠獨(dú)立開(kāi)發(fā)贏得平靜自由的生活，收入比當(dāng) CTO 還高！

原標(biāo)題：做 CTO 還不如自己干？他靠開(kāi)發(fā)贏得平靜的生活，收入比當(dāng) CTO 還高！
文章來(lái)源：AI前線
內(nèi)容字?jǐn)?shù)：7651字

從企業(yè)CTO到開(kāi)發(fā)者：Cory Zue的成功轉(zhuǎn)型之路

本文總結(jié)了Cory Zue從企業(yè)CTO轉(zhuǎn)型為開(kāi)發(fā)者的經(jīng)歷和心得，他通過(guò)開(kāi)發(fā)一系列小型應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)收入超越CTO時(shí)期，并擁有了理想的生活方式。文章重點(diǎn)闡述了他成功的關(guān)鍵要素，以及對(duì)開(kāi)發(fā)者的建議。

1. 從“小而美”項(xiàng)目起步

Cory Zue最初的項(xiàng)目是一個(gè)制作婚禮桌牌的小工具，看似微不足道，卻讓他獲得了第一筆收入，并開(kāi)啟了他的開(kāi)發(fā)之路。他強(qiáng)調(diào)，不必一開(kāi)始就追求大型項(xiàng)目，而是從“小而精、易于驗(yàn)證”的產(chǎn)品開(kāi)始，快速迭代，迅速上線，積累經(jīng)驗(yàn)。

2. “耐心之路”的轉(zhuǎn)型策略

Cory Zue不建議“辭”式轉(zhuǎn)型，而是提倡“耐心之路”：先兼職或減少工作時(shí)間，接一些高時(shí)薪的外包或咨詢項(xiàng)目，保證收入穩(wěn)定，再將多余精力投入到開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中。這樣可以減輕經(jīng)濟(jì)壓力，避免半途而廢。

3. 迭代思維與MVP原則

Cory Zue將自己比作“一人風(fēng)投基金”，鼓勵(lì)不斷嘗試，接受失敗，才能找到成功的項(xiàng)目。他強(qiáng)調(diào)MVP（最小可行產(chǎn)品）原則，建議快速上線，盡早獲得用戶反饋，并利用開(kāi)源資源提高開(kāi)發(fā)效率。他認(rèn)為，與其追求完美，不如早點(diǎn)推出核心功能，讓用戶試用，不斷迭代改進(jìn)。

4. 重視營(yíng)銷(xiāo)和推廣

Cory Zue指出，技術(shù)能力只是成功的一半，營(yíng)銷(xiāo)和推廣同樣重要。他建議將一半時(shí)間用于營(yíng)銷(xiāo)和推廣，包括社區(qū)發(fā)帖、寫(xiě)博客、搜索引擎優(yōu)化、投放小額廣告等，并盡早嘗試銷(xiāo)售，收集用戶反饋，驗(yàn)證產(chǎn)品需求。

5. 持續(xù)學(xué)習(xí)和心態(tài)建設(shè)

Cory Zue強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，并指出開(kāi)發(fā)者的收入可能不穩(wěn)定。他建議保持經(jīng)濟(jì)緩沖，避免將所有雞蛋放在一個(gè)籃子里，并對(duì)結(jié)果保持合理預(yù)期，堅(jiān)持不放棄才是成功的關(guān)鍵。

6. 質(zhì)疑與回應(yīng)

文章也提到了對(duì)Cory Zue模式的質(zhì)疑，有人認(rèn)為他主要收入來(lái)自向他人推銷(xiāo)“被動(dòng)收入”課程。但文章也指出，他的方法對(duì)一些有編程技能、有一定生活經(jīng)驗(yàn)，且不想找其他工作的人來(lái)說(shuō)，是條可行的道路。最終，是否成功取決于個(gè)人對(duì)方法的內(nèi)化和堅(jiān)持。

總而言之，Cory Zue的成功轉(zhuǎn)型案例為開(kāi)發(fā)者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，強(qiáng)調(diào)了“小而美”項(xiàng)目、迭代思維、MVP原則、營(yíng)銷(xiāo)推廣以及心態(tài)建設(shè)的重要性。他鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者從嘗試賺取1美元開(kāi)始，逐步積累經(jīng)驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。