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組建一支高效團隊是企業(yè)家和管理者的使命,大家都渴望擁有阿里巴巴當初的“十八羅漢”,或者雷軍的“土洋組合”。新商業(yè)時代,企業(yè)規(guī)模正在簡化,運營團隊不超過10人,凝聚力強,戰(zhàn)斗力強,執(zhí)行力強,小而美卻依然可以做出大事業(yè),這就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代極簡團隊盛行的原因。本書從極簡團隊的創(chuàng)建、核心優(yōu)勢打造、產(chǎn)品與用戶、股權融資、利益分配、凝聚力營造等方面,為讀者提供了10人以下小而美公司的運營指南,助力極簡團隊在新的商業(yè)體系中逐步練就“獨門絕技”,讓團隊基因變得強大而富有生命力。
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