你感受到了嗎。
在一家互聯網公司工作，不管是大廠還是小廠，大部分運營都沒有經歷過系統性的學習，基本都是老員工帶教的模式，這就導致了運營新人在職業生涯的前期，工作沒有思路，成長緩慢，不得其法。
運營新人的學習路徑有哪些呢？
看書：看《運營之光》、《從零開始營》、《超級運營術》等前輩們寫的書籍。我在帶運營團隊的過程中，送了不下30本《運營之光》，但是最近兩年不送了。為什么？因為已經這些書已經出版很多年了，在日新月異的互聯網環境下，效用遞減，已經逐漸不適用了。
上課：可以學習運營課程，但是真的太貴了，一門課動則上千元，而且在找課的過程中，由于沒有能力甄別課程的優劣，只能變身成一把鮮嫩的韭菜，把自己遞到別人的鐮刀之下。
閱讀：看「人人都是產品經理」（運營實慘，連第一信息源名稱里都帶「產品經理」），看知乎，刷小紅書，刷B站，甚至刷抖音。碎片化閱讀固然是有效吸收信息的一種方式，但是絕不是運營新人，在沒有完全建立對運營認知的情況下的核心學習方法。
怎么解？
我給到的答案是：系統性的學習。
大概在一年前，我的團隊進了大量的運營新人，我開始有意識的給他們培訓。在輸出運營培訓課件的過程中，我梳理了運營新人在職業生涯前期需要解決的核心問題：

• 缺乏對運營本質的認知，導致只能在執行中苦苦掙扎，無法打破藩籬。
• 缺乏細分運營的專業知識，無法武裝自己的大腦，導致做事情畏手畏腳，唯唯諾諾。
• 缺乏運營項目推進的方法，導致在項目推進過程中處處碰壁，心力交瘁。

我希望就以上問題，提供給運營新人一種高質量的、低價格的，不販賣焦慮的，不熬制雞湯的解決方案。
就是這本《運營新人的自我修養》小冊。
我希望這本小冊，能夠穿越時間，盡可能的給更多的運營新人帶來全新的認知和啟發，讓你們能夠在如今復雜而沉重的環境下站穩腳跟。
如果能讓你更進一步，那我做夢都會笑醒。
這本小冊的內容會有三篇，分別是認知篇、實操篇和通識篇。分別講運營是什么、怎么做以及需要了解的知識。
初步大綱如下（隨著小冊的更新，可能會有少許改動）：

一、認知篇：走進運營的世界

• 01 運營是什么
• 02 運營的分類
• 03 運營的歷史
  • 1）運營緣起
  • 2）運營往事
• 04 運營的發展前景
• 05 運營的成長路徑
  • 0）運營成長綜述
  • 1）從實習生到 P4
  • 2）從 P4 到 P5
  • 3）從 P5 到 P6
  • 4）從 P6 到 P7

二、實操篇：運營從入門到起飛

專業能力項

• 01 用戶新增
• 02 用戶留存
• 03 用戶轉化
• 04 平臺運營
• 05 活動運營

通用能力項

• 06 數據分析
• 07 目標拆解
• 08 運營規劃
• 09 項目管理
• 10 溝通協作
• 11 產品化思維
• 12 職場生存法則

三、通識篇：運營常用的知識

• 01 運營常用的指標（陸續補充）
• 02 運營常用的業務模型（陸續補充）
  • AARRR
  • 漏斗模型
  • RFM模型
  • 金字塔模型
  • 福格模型
  • 用戶生命周期模型
• 03 運營常用的名詞概念（陸續補充）
  • MGM
  • CPS/CPA/CPC
  • AB測試
  • MVP

這本小冊適合哪些人？

• 在運營崗位上工作4年以內的新人
• 在其他崗位上但想轉運營的朋友
• 仍在象牙塔內，考慮在互聯網運營行業發展的大學生
• 希望能夠快速了解運營工作的互聯網行業同行者

我是誰？憑什么可以提供這本小冊？

• 9年工作經驗的老運營人
• 6年一線運營團隊的管理者
• 既負責過平臺，也負責過業務，兼具兩端的視角
• 目前負責一個千萬級DAU APP的用戶增長
• 一個希望為運營行業做點微小貢獻的普通人

更多關于我的信息見「碧落的個人說明書」

這本小冊可能有哪些局限？

• 作者職業生涯基本都是本地生活相關行業經驗，不一定對其他行業的運營知識面面俱到
• 作者職業生涯基本都是ToC的運營，對ToB行業了解不多

小冊的價格如何？

• 在未寫完小冊之前，定價49元。
• 在更新完小冊之后，定價99元。
• 優惠政策：
  • 大學生和仍未找到工作的應屆生免費。
  • 小報童「運營沉思錄Lite」專欄讀者免費。
  • 不滿意者在購買后任何時間均可免費。
• 特殊權益：本小冊已開通合伙人計劃，如果你覺得小冊內容不錯，可以推薦給身邊的朋友或同事，通過你訂閱的 30%現金將返現到你的小報童賬戶。
• 更新頻次：每周日更新，保底更新 29 篇。