你感受到了嗎。
在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作,不管是大廠還是小廠,大部分運營都沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),基本都是老員工帶教的模式,這就導(dǎo)致了運營新人在職業(yè)生涯的前期,工作沒有思路,成長緩慢,不得其法。
運營新人的學(xué)習(xí)路徑有哪些呢?
看書:看《運營之光》、《從零開始營》、《超級運營術(shù)》等前輩們寫的書籍。我在帶運營團(tuán)隊的過程中,送了不下30本《運營之光》,但是最近兩年不送了。為什么?因為已經(jīng)這些書已經(jīng)出版很多年了,在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,效用遞減,已經(jīng)逐漸不適用了。
上課:可以學(xué)習(xí)運營課程,但是真的太貴了,一門課動則上千元,而且在找課的過程中,由于沒有能力甄別課程的優(yōu)劣,只能變身成一把鮮嫩的韭菜,把自己遞到別人的鐮刀之下。
閱讀:看「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」(運營實慘,連第一信息源名稱里都帶「產(chǎn)品經(jīng)理」),看知乎,刷小紅書,刷B站,甚至刷抖音。碎片化閱讀固然是有效吸收信息的一種方式,但是絕不是運營新人,在沒有完全建立對運營認(rèn)知的情況下的核心學(xué)習(xí)方法。
怎么解?
我給到的答案是:系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。
大概在一年前,我的團(tuán)隊進(jìn)了大量的運營新人,我開始有意識的給他們培訓(xùn)。在輸出運營培訓(xùn)課件的過程中,我梳理了運營新人在職業(yè)生涯前期需要解決的核心問題:
- 缺乏對運營本質(zhì)的認(rèn)知,導(dǎo)致只能在執(zhí)行中苦苦掙扎,無法打破藩籬。
- 缺乏細(xì)分運營的專業(yè)知識,無法武裝自己的大腦,導(dǎo)致做事情畏手畏腳,唯唯諾諾。
- 缺乏運營項目推進(jìn)的方法,導(dǎo)致在項目推進(jìn)過程中處處碰壁,心力交瘁。
我希望就以上問題,提供給運營新人一種高質(zhì)量的、低價格的,不販賣焦慮的,不熬制雞湯的解決方案。
就是這本《運營新人的自我修養(yǎng)》小冊。
我希望這本小冊,能夠穿越時間,盡可能的給更多的運營新人帶來全新的認(rèn)知和啟發(fā),讓你們能夠在如今復(fù)雜而沉重的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟。
如果能讓你更進(jìn)一步,那我做夢都會笑醒。
這本小冊的內(nèi)容會有三篇,分別是認(rèn)知篇、實操篇和通識篇。分別講運營是什么、怎么做以及需要了解的知識。
初步大綱如下(隨著小冊的更新,可能會有少許改動):
一、認(rèn)知篇:走進(jìn)運營的世界
- 01 運營是什么
- 02 運營的分類
- 03 運營的歷史
- 1)運營緣起
- 2)運營往事
- 04 運營的發(fā)展前景
- 05 運營的成長路徑
- 0)運營成長綜述
- 1)從實習(xí)生到 P4
- 2)從 P4 到 P5
- 3)從 P5 到 P6
- 4)從 P6 到 P7
二、實操篇:運營從入門到起飛
專業(yè)能力項
- 01 用戶新增
- 02 用戶留存
- 03 用戶轉(zhuǎn)化
- 04 平臺運營
- 05 活動運營
通用能力項
- 06 數(shù)據(jù)分析
- 07 目標(biāo)拆解
- 08 運營規(guī)劃
- 09 項目管理
- 10 溝通協(xié)作
- 11 產(chǎn)品化思維
- 12 職場生存法則
三、通識篇:運營常用的知識
- 01 運營常用的指標(biāo)(陸續(xù)補(bǔ)充)
- 02 運營常用的業(yè)務(wù)模型(陸續(xù)補(bǔ)充)
- AARRR
- 漏斗模型
- RFM模型
- 金字塔模型
- 福格模型
- 用戶生命周期模型
- 03 運營常用的名詞概念(陸續(xù)補(bǔ)充)
- MGM
- CPS/CPA/CPC
- AB測試
- MVP
這本小冊適合哪些人?
- 在運營崗位上工作4年以內(nèi)的新人
- 在其他崗位上但想轉(zhuǎn)運營的朋友
- 仍在象牙塔內(nèi),考慮在互聯(lián)網(wǎng)運營行業(yè)發(fā)展的大學(xué)生
- 希望能夠快速了解運營工作的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同行者
我是誰?憑什么可以提供這本小冊?
- 9年工作經(jīng)驗的老運營人
- 6年一線運營團(tuán)隊的管理者
- 既負(fù)責(zé)過平臺,也負(fù)責(zé)過業(yè)務(wù),兼具兩端的視角
- 目前負(fù)責(zé)一個千萬級DAU APP的用戶增長
- 一個希望為運營行業(yè)做點微小貢獻(xiàn)的普通人
更多關(guān)于我的信息見「碧落的個人說明書」
這本小冊可能有哪些局限?
- 作者職業(yè)生涯基本都是本地生活相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗,不一定對其他行業(yè)的運營知識面面俱到
- 作者職業(yè)生涯基本都是ToC的運營,對ToB行業(yè)了解不多
小冊的價格如何?
- 在未寫完小冊之前,定價49元。
- 在更新完小冊之后,定價99元。
- 優(yōu)惠政策:
- 大學(xué)生和仍未找到工作的應(yīng)屆生免費。
- 小報童「運營沉思錄Lite」專欄讀者免費。
- 不滿意者在購買后任何時間均可免費。
- 特殊權(quán)益:本小冊已開通合伙人計劃,如果你覺得小冊內(nèi)容不錯,可以推薦給身邊的朋友或同事,通過你訂閱的 30%現(xiàn)金將返現(xiàn)到你的小報童賬戶。
- 更新頻次:每周日更新,保底更新 29 篇。
數(shù)據(jù)評估
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