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        運營新人的自我修養(yǎng)
        你感受到了嗎。
        在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作,不管是大廠還是小廠,大部分運營都沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),基本都是老員工帶教的模式,這就導(dǎo)致了運營新人在職業(yè)生涯的前期,工作沒有思路,成長緩慢,不得其法。
        運營新人的學(xué)習(xí)路徑有哪些呢?
        看書:看《運營之光》、《從零開始營》、《超級運營術(shù)》等前輩們寫的書籍。我在帶運營團(tuán)隊的過程中,送了不下30本《運營之光》,但是最近兩年不送了。為什么?因為已經(jīng)這些書已經(jīng)出版很多年了,在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,效用遞減,已經(jīng)逐漸不適用了。
        上課:可以學(xué)習(xí)運營課程,但是真的太貴了,一門課動則上千元,而且在找課的過程中,由于沒有能力甄別課程的優(yōu)劣,只能變身成一把鮮嫩的韭菜,把自己遞到別人的鐮刀之下。
        閱讀:看「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」(運營實慘,連第一信息源名稱里都帶「產(chǎn)品經(jīng)理」),看知乎,刷小紅書,刷B站,甚至刷抖音。碎片化閱讀固然是有效吸收信息的一種方式,但是絕不是運營新人,在沒有完全建立對運營認(rèn)知的情況下的核心學(xué)習(xí)方法。
        怎么解?
        我給到的答案是:系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。
        大概在一年前,我的團(tuán)隊進(jìn)了大量的運營新人,我開始有意識的給他們培訓(xùn)。在輸出運營培訓(xùn)課件的過程中,我梳理了運營新人在職業(yè)生涯前期需要解決的核心問題:

        • 缺乏對運營本質(zhì)的認(rèn)知,導(dǎo)致只能在執(zhí)行中苦苦掙扎,無法打破藩籬。
        • 缺乏細(xì)分運營的專業(yè)知識,無法武裝自己的大腦,導(dǎo)致做事情畏手畏腳,唯唯諾諾。
        • 缺乏運營項目推進(jìn)的方法,導(dǎo)致在項目推進(jìn)過程中處處碰壁,心力交瘁。

        我希望就以上問題,提供給運營新人一種高質(zhì)量的、低價格的,不販賣焦慮的,不熬制雞湯的解決方案。
        就是這本《運營新人的自我修養(yǎng)》小冊。
        我希望這本小冊,能夠穿越時間,盡可能的給更多的運營新人帶來全新的認(rèn)知和啟發(fā),讓你們能夠在如今復(fù)雜而沉重的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟。
        如果能讓你更進(jìn)一步,那我做夢都會笑醒。
        這本小冊的內(nèi)容會有三篇,分別是認(rèn)知篇、實操篇和通識篇。分別講運營是什么、怎么做以及需要了解的知識。
        初步大綱如下(隨著小冊的更新,可能會有少許改動):

        一、認(rèn)知篇:走進(jìn)運營的世界

        • 01 運營是什么
        • 02 運營的分類
        • 03 運營的歷史
          • 1)運營緣起
          • 2)運營往事
        • 04 運營的發(fā)展前景
        • 05 運營的成長路徑
          • 0)運營成長綜述
          • 1)從實習(xí)生到 P4
          • 2)從 P4 到 P5
          • 3)從 P5 到 P6
          • 4)從 P6 到 P7

        二、實操篇:運營從入門到起飛

        專業(yè)能力項

        • 01 用戶新增
        • 02 用戶留存
        • 03 用戶轉(zhuǎn)化
        • 04 平臺運營
        • 05 活動運營

        通用能力項

        • 06 數(shù)據(jù)分析
        • 07 目標(biāo)拆解
        • 08 運營規(guī)劃
        • 09 項目管理
        • 10 溝通協(xié)作
        • 11 產(chǎn)品化思維
        • 12 職場生存法則

        三、通識篇:運營常用的知識

        • 01 運營常用的指標(biāo)(陸續(xù)補(bǔ)充)
        • 02 運營常用的業(yè)務(wù)模型(陸續(xù)補(bǔ)充)
          • AARRR
          • 漏斗模型
          • RFM模型
          • 金字塔模型
          • 福格模型
          • 用戶生命周期模型
        • 03 運營常用的名詞概念(陸續(xù)補(bǔ)充)
          • MGM
          • CPS/CPA/CPC
          • AB測試
          • MVP

        這本小冊適合哪些人?

        • 在運營崗位上工作4年以內(nèi)的新人
        • 在其他崗位上但想轉(zhuǎn)運營的朋友
        • 仍在象牙塔內(nèi),考慮在互聯(lián)網(wǎng)運營行業(yè)發(fā)展的大學(xué)生
        • 希望能夠快速了解運營工作的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同行者

        我是誰?憑什么可以提供這本小冊?

        • 9年工作經(jīng)驗的老運營人
        • 6年一線運營團(tuán)隊的管理者
        • 既負(fù)責(zé)過平臺,也負(fù)責(zé)過業(yè)務(wù),兼具兩端的視角
        • 目前負(fù)責(zé)一個千萬級DAU APP的用戶增長
        • 一個希望為運營行業(yè)做點微小貢獻(xiàn)的普通人

        更多關(guān)于我的信息見「碧落的個人說明書」

        這本小冊可能有哪些局限?

        • 作者職業(yè)生涯基本都是本地生活相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗,不一定對其他行業(yè)的運營知識面面俱到
        • 作者職業(yè)生涯基本都是ToC的運營,對ToB行業(yè)了解不多

        小冊的價格如何?

        • 在未寫完小冊之前,定價49元
        • 在更新完小冊之后,定價99元
        • 優(yōu)惠政策:
          • 大學(xué)生和仍未找到工作的應(yīng)屆生免費。
          • 小報童「運營沉思錄Lite」專欄讀者免費。
          • 不滿意者在購買后任何時間均可免費。
        • 特殊權(quán)益:本小冊已開通合伙人計劃,如果你覺得小冊內(nèi)容不錯,可以推薦給身邊的朋友或同事,通過你訂閱的 30%現(xiàn)金將返現(xiàn)到你的小報童賬戶。
        • 更新頻次:每周日更新,保底更新 29 篇。

          數(shù)據(jù)評估

          運營新人的自我修養(yǎng)瀏覽人數(shù)已經(jīng)達(dá)到669,如你需要查詢該站的相關(guān)權(quán)重信息,可以點擊"5118數(shù)據(jù)""愛站數(shù)據(jù)""Chinaz數(shù)據(jù)"進(jìn)入;以目前的網(wǎng)站數(shù)據(jù)參考,建議大家請以愛站數(shù)據(jù)為準(zhǔn),更多網(wǎng)站價值評估因素如:運營新人的自我修養(yǎng)的訪問速度、搜索引擎收錄以及索引量、用戶體驗等;當(dāng)然要評估一個站的價值,最主要還是需要根據(jù)您自身的需求以及需要,一些確切的數(shù)據(jù)則需要找運營新人的自我修養(yǎng)的站長進(jìn)行洽談提供。如該站的IP、PV、跳出率等!

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