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原標題：科技巨頭也曾跌落低谷！微軟 17 年元老揭秘納德拉如何帶領微軟走過“失落的十年”
關鍵字：微軟,解讀,團隊,美元,產品
文章來源：AI前線
內容字數：8633字

內容摘要：

作者｜Dare Obasanjo
譯者｜核子可樂
策劃｜凌敏
2007 年，Y-Combinator 的創始人保羅·格雷厄姆 (Paul Graham) 寫過一篇《微軟已死》的文章，大意講隨著互聯網、Mac 電腦和谷歌服務這套完整組合的形成，微軟將越來越邊緣化。實際上，當時 Y-Combinator 已經不再邀請微軟參加演示日活動，跟旗下的初創公司見面，而開始重心轉向雅虎這家當時看似勢頭更好的企業。
從 2002 年到 2019 年我一直在微軟工作，也非常認同 2007 年那會微軟在創新科技領域的衰退結論。在時任公司 CEO 史蒂夫·鮑爾默 (Steve Ballmer) 的領導下，微軟成了一家專門幫商業客戶開發軟件、從中賺取利潤的廠商。雖然期間也曾嘗試在新領域打造產品，但均未獲得成功。微軟先后推出過移動端操作系統、消費級電子郵件服務、社交網絡應用、搜索引擎以及音樂服務，無一例外遭遇失敗。而隨著平板電腦和 Zune 的退市，微軟的硬件業務探索也同樣落空。
那個時期最終被概括成微軟失落的十年。我記得在那十年間，身為員工的自己發現公司股價始終徘徊在 27 美元± 2 美元的水平。就是這么穩

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