東亞中國實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)100%入湖，AI大模型謹(jǐn)慎探索

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原標(biāo)題：東亞中國實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)100%入湖，AI大模型謹(jǐn)慎探索
關(guān)鍵字：數(shù)據(jù),字節(jié)跳動(dòng),銀行,平臺(tái),人才
文章來源：AI前線
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內(nèi)容摘要：

出品｜InfoQ·《行知數(shù)字中國》
訪談主持｜霍太穩(wěn)，極客邦科技創(chuàng)始人兼CEO
訪談嘉賓｜洪建幫，東亞中國戰(zhàn)略及數(shù)字化辦公室總監(jiān)
作者｜羅燕珊
編輯｜高玉嫻作為一家中小型銀行，東亞中國在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中提供了哪些啟示？
對(duì)于中小銀行而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是一次前所未有的機(jī)遇，也是一場(chǎng)充滿挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。面對(duì)技術(shù)的快速更新和客戶需求的不斷演變，這些銀行正努力尋找平衡點(diǎn)，通過數(shù)字化手段和人才培養(yǎng)機(jī)制去提升效率和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)解決資源有限和技術(shù)跟進(jìn)不足等固有難題。
在這個(gè)過程中，銀行的服務(wù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ睫D(zhuǎn)向數(shù)據(jù)和智能驅(qū)動(dòng)。數(shù)據(jù)在其中不僅是決策的基石，也是提升銀行客戶體驗(yàn)、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵。
東亞銀行（中國）有限公司（簡(jiǎn)稱“東亞中國”）的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，尤其凸顯了對(duì)數(shù)據(jù)的重視和深度挖掘。
具體表現(xiàn)在東亞中國在夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)方面的一系列行動(dòng)，包括但不限于，建立國產(chǎn)化大數(shù)據(jù)平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù) 100% 入湖；搭建數(shù)據(jù)管控平臺(tái)，確立了全流程數(shù)據(jù)治理體系，從而有效地保障了數(shù)據(jù)的安全和質(zhì)量。
此外，東亞中國還打造了靈活數(shù)據(jù)分析平臺(tái) EUREKA。過去，銀行依賴 IT 部門開發(fā)大量固定的業(yè)務(wù)分

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