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原標(biāo)題：數(shù)據(jù)新紀(jì)元：AI 時代企業(yè)數(shù)據(jù)分析團隊的構(gòu)建與精進 | 極客時間企業(yè)版
關(guān)鍵字：數(shù)據(jù),業(yè)務(wù),比亞迪,團隊,解讀
文章來源：AI前線
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內(nèi)容摘要：

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，我們已邁入一個由數(shù)據(jù)驅(qū)動的新時代。在這個時代，企業(yè)如何構(gòu)建和培養(yǎng)一支能夠支撐數(shù)據(jù)決策、引領(lǐng)業(yè)務(wù)增長的數(shù)據(jù)分析團隊，成為了一個至關(guān)重要的課題。8 月 1 日，極客時間企業(yè)版在《數(shù)字人才新視點》欄目中邀請到了廣發(fā)銀行信用卡中心商業(yè)智能負(fù)責(zé)人徐小磊、招商證券數(shù)字化辦公室數(shù)據(jù)分析專家江洪深和極客時間企業(yè)版解決方案專家高巖三位嘉賓，分享在 AI 時代下，企業(yè)數(shù)據(jù)分析團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)的獨到見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
三位嘉賓深入探討了數(shù)據(jù)分析團隊的職能定位、發(fā)展建設(shè)，以及面對的挑戰(zhàn)和解決策略。通過這場對話，我們希望為讀者提供一份詳盡的指南，幫助他們在數(shù)據(jù)的浪潮中乘風(fēng)破浪，實現(xiàn)企業(yè)決策的智能化和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。
以下內(nèi)容根據(jù)對話整理，篇幅有刪減，掃描二維碼獲取完整回放。數(shù)據(jù)分析團隊的
職能定位和發(fā)展建設(shè)？數(shù)字人才新視點：數(shù)據(jù)分析團隊在企業(yè)中有著怎樣的職能定位？
徐小磊：廣發(fā)銀行信用卡中心的數(shù)據(jù)分析團隊分為兩類：
決策支撐的團隊： 他們是的業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)整個信用卡中心所有部門的數(shù)據(jù)維護和核心數(shù)據(jù)支撐。除了負(fù)責(zé)管理中心的核心經(jīng)營指標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)層做方向性、戰(zhàn)略性支撐，他們還負(fù)責(zé)維護

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