2萬字長文，如何成為一個“懂”AI 的產品經理？

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原標題：2萬字長文，如何成為一個“懂”AI 的產品經理？
關鍵字：模型,媒介,內容,騰訊,問題
文章來源：智東西
內容字數：0字

內容摘要：

產品經理比起大模型產品，更應該關注大模型本身。
作者|汐箋
注：本文成文與 2024 年 9 月 1 日，隨著時間推移，文章中的結論可能會發生變化。
此外，本文面向的讀者是非算法團隊的產品經理，為了保障文章的可讀性，可能會省略部分細節，同時文章重點是工程落地而非學術探討，不具備任何辯經的價值。???
01.
理解AI產品的工程化
坦率來說 2024 年圍繞大模型，產品的發展速度比之前預期的要低一些，比如在 BI 領域，Chat BI 聲量很大，但落地下來效果并不好，這個也很正常，因為每個人總是會在短期內高估技術帶來的價值，而在長期范圍低估技術帶來的價值。
這里面有客觀的原因，一項技術基底在真的應用到行業的方方面面本身就是需要過程的，因為這項技術需要去和原本的實現方案做競爭，就像俞軍給的知名的需求公式：
用戶價值= 新體驗– 舊體驗– 替換成本。
很多時候即使用了新技術，收益可能也沒有想象的那么大，這是一個事實。
另一個原因就是從業者的理解問題，哪怕是在一些大型互聯網公司內部，大部分人對大模型的優勢和劣勢分別是什么，這個“事實”是存在一些理解上的代差的。
因為現在技術進步的很快，各種實踐

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