Paul Graham 必讀長文：成功的創業公司，最初干過哪些臟活？

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原標題：Paul Graham 必讀長文：成功的創業公司，最初干過哪些臟活？
關鍵字：用戶,解讀,公司,創始人,產品
文章來源：Founder Park
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內容摘要：

產品做出來了，花錢推廣，規模化增長，錢源源不斷涌進賬戶，表象都是這樣。
但這不是。
很多錢花了，拿到了不匹配的用戶，用戶走了，產品沒有變好，一切都為時已晚。
在做出產品和規模化增長之間，有太多事可以做、值得做、有必要做。這些事沒有想象中的創業那么高級，但它們真實、有效。
這是一篇 YC 創始人 Paul Graham 的經典文章，寫于 2013 年，YC 已經孵化出了多家成功的創業公司。
原文標題：Do Things that Don’t Scale，去做不具規模的事。這是上個時代創業必讀的一篇文章，現在好像更有必要拿出來再讀一讀。
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YC最常見的建議之一是「do things that don’t scale」（在這里我們理解成不具有規模，不被量化的事情，結合下文也可以被理解為不那么大的生意）。許多潛在的創始人認為，創業公司要么成功，要么不成功。創辦一家公司，你的產品如果好，它自然會賣的好，但如果沒有需求結果會適得其反。
實際上，創業公司的成功是因為創始人讓它成功。可能只有少數幾家初創公司能夠自行成長，但通常需要某種推動才能讓它們生長，這是一

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