庫克最新專訪：回應(yīng) iPhone 爭議按鈕，蘋果 AI 無收費(fèi)計(jì)劃 ，短期內(nèi)不會退休

危&機(jī)蘋果今年的日子，并沒有像 iPhone 銷量表現(xiàn)出來的那樣好過：App Store 在歐盟的紛爭，Vision Pro 的慘淡銷量，iPhone 16 上飽受爭議的拍攝按鈕，光打雷不下雨的蘋果智能……但是我們卻沒有在任何公共場合聽到蘋果對于上述爭論的官方回應(yīng)，而這篇最近來自《連線》雜志對 Tim Cook 的專訪，解開了這些問題的答案。以下是重點(diǎn)摘要：1.蘋果不會對 AI 功能增收額外費(fèi)用，庫克認(rèn)為它就像多點(diǎn)觸控一樣，是手機(jī)技術(shù)的發(fā)展。2.AI 不會使人退化，兩者更像是合作關(guān)系，讓產(chǎn)出結(jié)果變得更精致。3.庫克認(rèn)為 OpenAI 在該領(lǐng)域是先驅(qū)，蘋果和他們的關(guān)系也沒有因?yàn)樽罱l發(fā)的爭議新聞而降溫。4.AGI 本身至少還有很長的路要走，在這個(gè)過程中蘋果會設(shè)置好相應(yīng)的保護(hù)措施。5.庫克并不知道喬布斯看見了 iPhone 16 上的拍攝按鈕會有何感想，但他覺得新按鈕讓 iPhone 變得簡單而優(yōu)雅。6.Vision Pro 的銷量不及預(yù)期，是因?yàn)樗且豢钤缙诋a(chǎn)品，適合那些今天想要明天技術(shù)的人。7.AirPods 的助聽器功能，可以緩解聽障人士對助聽器的羞辱感，庫克認(rèn)為這是一項(xiàng)健康的化。8.庫克會在現(xiàn)在的職位上一直堅(jiān)持下去，直到腦海里的聲音說：「是時(shí)候了」。原文作者：Steven Levy原文鏈接：https://www.wired.com/story/big-interview-tim-cook-wants-apple-to-literally-save-your-life/原文作者按每次我訪問蘋果公園園區(qū)時(shí)，我的腦海中都會浮現(xiàn)出在建設(shè)完成前的一次參觀，那時(shí)地板上還有灰塵，現(xiàn)在郁郁蔥蔥的植被所在的地方還是泥濘。我的向?qū)翘O果公司的首席執(zhí)行官蒂姆·庫克。他以主人的自豪感帶領(lǐng)我穿過這個(gè)耗資 50 億美元的圓形巨獸，并且解釋說，承諾建設(shè)新園區(qū)是一個(gè)「百年決定」。今天，我回到這個(gè)開業(yè)七年后充滿活力的 Apple Ring，再次見到庫克。科技世界正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。最強(qiáng)大的公司要么被絆倒，要么確保他們數(shù)十年的主導(dǎo)地位。今天，我回到開業(yè)七年后充滿活力的 Apple Ring，再次見到庫克。科技界正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。最強(qiáng)大的公司要么跌倒，要么確保其數(shù)十年的主導(dǎo)地位。我們在這里討論庫克在這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的重大舉措：即將發(fā)布 Apple Intelligence，這是該公司在炙手可熱的生成式 AI 領(lǐng)域的第一個(gè)重要產(chǎn)品。有些人認(rèn)為它為時(shí)已晚。一整年，蘋果的競爭對手一直在用他們的機(jī)器人引起關(guān)注、讓投資者眼花繚亂并占據(jù)新聞?lì)^條，而這家全球最有價(jià)值的公司（在我寫這篇文章時(shí)）正在展示一款昂貴、笨重的頭戴式 AR 設(shè)備。蘋果必須正確處理 AI。畢竟，公司不可能像建筑物一樣屹立百年。庫克沒有驚慌，像他的前一任 CEO 史蒂夫·喬布斯一樣，他不相信第一個(gè)就是最好的。「經(jīng)典蘋果」正如他所說，進(jìn)入了一個(gè)嘈雜的先行者領(lǐng)域，并憑借對新奇與實(shí)用性的強(qiáng)烈把握，推出了使最新技術(shù)變得親切甚至性感的產(chǎn)品。圖片來自：WIRED回想一下 iPod 是如何重新思考數(shù)字音樂的？它不是第一個(gè) MP3 播放器，但其緊湊性、易用性和與在線商店的整合為人們提供了一種新的音樂消費(fèi)方式。庫克還爭辯說，蘋果一直在為人工智能做準(zhǔn)備。早在 2018 年，他就從 Google 挖來了頂級 AI 經(jīng)理約翰·詹南德雷亞，這是公司高級副總裁職位罕見的擴(kuò)張。然后他停止了一個(gè)長期運(yùn)行的智能汽車項(xiàng)目（一個(gè)從未被蘋果公開承認(rèn)的公開秘密），并調(diào)動公司的機(jī)器學(xué)習(xí)人才將 AI 構(gòu)建到其軟件產(chǎn)品中。6 月，蘋果宣布了成果：為整個(gè)產(chǎn)品線打造一層人工智能。庫克還與機(jī)器人領(lǐng)域的黃金標(biāo)準(zhǔn) OpenAI 達(dá)成了協(xié)議，以便他的用戶可以訪問 ChatGPT。我獲得了他們計(jì)劃展示的一些演示，包括一個(gè)通過口頭提示創(chuàng)建自定義表情符號的工具和一個(gè)易于使用的人工智能圖片生成器 Image Playground。（我還沒有測試過蘋果乏善可陳的人工智能代理 Siri 的復(fù)活。）果人工智能最突出的特點(diǎn)或許是——至少蘋果公司是這樣認(rèn)為的——它注重隱私，這是庫克執(zhí)政時(shí)期的一大特點(diǎn)。這些人工智能工具將通過最新 iPhone 和相對較新的 Mac 上的軟件更新推出，主要在設(shè)備本身上運(yùn)行——你不會將數(shù)據(jù)發(fā)送到云端。庫克保證，更復(fù)雜的人工智能任務(wù)的計(jì)算將在蘋果數(shù)據(jù)中心的安全區(qū)域進(jìn)行。回到 Ring 后，我想起的另一件事是庫克非常善于吹噓他的重大決策的成果，從 Apple Watch 到他對定制硅芯片的押注，這些決策引發(fā)了推動蘋果手機(jī)和筆記本電腦發(fā)展的創(chuàng)新。（更不用說那些沒有成功的決策，比如那個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元的智能汽車項(xiàng)目。）當(dāng)他走進(jìn)我們開會的會議室時(shí)，我知道庫克會非常熱情，表現(xiàn)出他在阿拉巴馬州童年時(shí)期培養(yǎng)的禮貌，同時(shí)平靜地夸大蘋果產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，并抵御對他非常強(qiáng)大的公司的批評。史蒂夫喬布斯會像布埃納文圖拉的雨一樣向記者走來，積極地傳達(dá)他的信息；庫克則用柔和的薄霧籠罩著他的對話者，并吐露對公司努力的敬畏之情。當(dāng)然，最終的評價(jià)將來自用戶。但如果說 40 年的蘋果報(bào)道經(jīng)驗(yàn)教會了我什么，那就是：如果人工智能的第一次迭代失敗了，庫克會在未來預(yù)先錄制的主題演講中毫不后悔地稱贊新版本是「我們打造過的最好的蘋果智能」。盡管壓力重重，但庫克從不讓你看到他大汗淋漓。*以下是采訪原文，內(nèi)容經(jīng)原作者刪改：您什么時(shí)候第一次意識到生成式 AI 將會成為一件大事？我不會說那是一個(gè)頓悟時(shí)刻。它像浪潮一樣涌現(xiàn)，像滾滾雷聲。早在 2017 年，我們就在產(chǎn)品中內(nèi)置了神經(jīng)引擎。人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的重要性已經(jīng)顯而易見。很明顯，我們必須吸引大量人才，這將是我們產(chǎn)品的新時(shí)代。圖片來自：WIRED您是如何知道要用它構(gòu)建什么的？我們希望創(chuàng)新，讓事物變得個(gè)人化和私密化。我們開始以典型的蘋果方式思考這些事物的交集——如何提供這項(xiàng)技術(shù)，使其造福人們并改善他們的生活？在您的演講中，您幾乎將 Apple Intelligence 視為 AI 的同義詞。您認(rèn)為人們害怕 AI 嗎？我認(rèn)為確實(shí)存在。我們?yōu)樗袞|西都想了各種名字，最后決定使用 Apple Intelligence。它不是人工智能的雙關(guān)語。事后看來，它似乎很簡單。有些公司會針對 AI 增強(qiáng)服務(wù)收費(fèi)。您考慮過這一點(diǎn)嗎？我們從未談?wù)撨^收費(fèi)問題。我們認(rèn)為它有點(diǎn)像多點(diǎn)觸控（這種新技術(shù)），它推動了智能手機(jī)和現(xiàn)代平板電腦的發(fā)展。您個(gè)人已經(jīng)使用 Apple Intelligence 一段時(shí)間了。對您來說最有用的是什么？我們是一家以電子郵件為基礎(chǔ)的公司，我從用戶、員工、合作伙伴等處獲得了大量數(shù)據(jù)。讓它總結(jié)作者的回復(fù)是改變游戲規(guī)則的關(guān)鍵，讓它為你確定優(yōu)先級，這樣你就不用像往常一樣（對郵件）進(jìn)行分類了。當(dāng)然，還有像 Image Playground 這樣的有趣功能。我聽你說過 Apple Intelligence 可以讓你變得更有趣，這似乎很奇怪。我認(rèn)為它可以讓你變得更加友善，而且在很多方面，也會變得更有趣。讓人工智能代替人類說話讓我懷疑交流的本質(zhì)是否會退化。如果蘋果智能寫了一些有趣的東西，那么誰在搞笑，發(fā)件人還是人工智能？它仍然來自于你。它是你的想法和你的觀點(diǎn)。你和我都記得個(gè)人電腦出現(xiàn)后帶來的生產(chǎn)力。你不再是敲打計(jì)算器，而是在電子表格上做一些事情。你不再是打字機(jī)，而是文字處理器。Logic Pro 幫助音樂家創(chuàng)作音樂，但他們?nèi)匀皇亲髡摺Ｄ銈兊囊粋€(gè)演示涉及一個(gè)虛構(gòu)的應(yīng)屆畢業(yè)生求職。求職信是口語化的，有點(diǎn)幼稚，但使用 Apple Intelligence，只需單擊一下，它就會變成一個(gè)精明、聰明的人寫的。如果我是招聘該員工的招聘人員，如果他們沒有達(dá)到那封信的專業(yè)水平，我可能會覺得被騙了。我不這么認(rèn)為。使用該工具后，它看起來更加精致。使用該工具的決定權(quán)仍在您手中。這就像您和我合作做某事一樣——一加一大于二，對吧？我想反駁的觀點(diǎn)是，在互聯(lián)網(wǎng)搜索的早期，人們抱怨沒有人再費(fèi)心去記住日期：「我不需要。我有搜索引擎！」所以沒有人需要學(xué)習(xí)歷史——現(xiàn)在，如何寫一封專業(yè)信函。這些擔(dān)憂已經(jīng)存在多年了。我記得當(dāng)時(shí)人們覺得計(jì)算器會從根本上侵蝕人們的數(shù)學(xué)能力。這是真的嗎？或者它是否讓某些事情變得更有效率？我以前知道如何做長除法。但現(xiàn)在我不懂了。我沒忘記。圖片來自：WIRED（這是）你的觀點(diǎn)。蘋果智能的另一個(gè)讓我印象深刻的方面是，你已經(jīng)從我們的電子郵件、我們的日歷和其他蘋果產(chǎn)品中了解了很多關(guān)于我們的信息。要使蘋果智能有用，你需要將所有這些信息縫合在一起。這就是為什么隱私如此關(guān)鍵。沒有多少公司能做到這一點(diǎn)，因?yàn)樗麄儧]有蘋果的生態(tài)系統(tǒng)。我們不認(rèn)為這是生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值。它所做的事是為了幫助人們，讓他們的生活更美好。它顯然做到了這一點(diǎn)。你會向其他公司開放 Mail 和 Messages 等 Apple 應(yīng)用，供其在 AI 系統(tǒng)中使用嗎？你如何看待隱私問題？我們始終會考慮隱私問題。我們不接受在高度隱私和高度智能之間做出取舍。Apple Intelligence 的大部分功能都在設(shè)備上運(yùn)行，但對于某些用戶，我們需要更強(qiáng)大的模型。因此，我們設(shè)計(jì)了私有云計(jì)算，它基本上具有與您的設(shè)備相同的隱私和安全性。我們一直在努力，直到我們想出了正確的想法。好吧，讓我們換個(gè)話題。蘋果一直在設(shè)計(jì)定制硅片，使其產(chǎn)品更高效、更強(qiáng)大。在我看來，這是蘋果過去十年成功中被低估的一部分。這是巨大的推動力。我們一直認(rèn)為，我們應(yīng)該擁有我們產(chǎn)品所依賴的主要技術(shù)。史蒂夫談到了這一點(diǎn)。我并不是說我們一直都是這么做的，但我們一直都相信這一點(diǎn)，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要一段漫長的旅程。但有一項(xiàng)技術(shù)，即世界知識型大型語言模型，是你們外包給 OpenAI 的。當(dāng)你們宣布這筆交易時(shí)，這似乎是一項(xiàng)初步安排。你們最終會建立自己的強(qiáng)大LLM項(xiàng)目，這是不可避免的嗎？我不想預(yù)測。我們認(rèn)為 OpenAI 是先驅(qū)，處于領(lǐng)先地位。我們認(rèn)為我們的部分客戶希望獲得世界知識（Apple Intelligence 不提供），我們希望以一種優(yōu)雅的方式整合它，同時(shí)仍然尊重人們選擇是否這樣做的能力。我想知道，在你們開始在產(chǎn)品中使用 ChatGPT 之前，你們的關(guān)系是否發(fā)生了變化。起初，蘋果將在 OpenAI 董事會中擁有一名觀察員。現(xiàn)在你沒有了。最近有傳言說，你將參與他們的一規(guī)模投資。你沒有。與此同時(shí)，OpenAI 的一些關(guān)鍵員工離職，聯(lián)邦貿(mào)易委員會正在調(diào)查人工智能權(quán)力是否過于集中。有沒有降溫？這完全是無稽之談。我只想說，我們的作風(fēng)是不會去投資多家公司。我們很少這樣做。因此，我們在那里這樣做會很奇怪，會是個(gè)例外。所以您從未考慮過投資 OpenAI？我不是說我們從未考慮過這個(gè)問題。我只是說，我們這樣做是罕見的舉動。我們以前做過 ARM。我們還做過誰？我們還做過一兩個(gè)。ARM 相當(dāng)不錯(cuò)。ARM 相當(dāng)不錯(cuò)。「1990 年，蘋果投資 300 萬美元，擁有 ARM 30% 的股份，這些股份價(jià)值數(shù)億美元。但更重要的是，ARM 過去和現(xiàn)在都是重要的芯片供應(yīng)商，尤其是 iPhone 的芯片供應(yīng)商。」蘋果和 OpenAI 之間的一個(gè)巨大差異是，他們癡迷于實(shí)現(xiàn) AGI。你從來沒聽說過蘋果這么說。你認(rèn)為 AGI 會發(fā)生嗎？現(xiàn)在，技術(shù)已經(jīng)足夠先進(jìn)，我們可以將其提供給人們并改變他們的生活，而這正是我們關(guān)注的重點(diǎn)。我們將繼續(xù)推動這一進(jìn)程，看看它會把我們帶到何方。如果 AGI 真的發(fā)生了，這會對蘋果產(chǎn)生什么影響？我們將繼續(xù)討論這個(gè)問題。當(dāng)您深夜思考問題時(shí)，您是否有時(shí)會問，如果計(jì)算機(jī)具有超人的智能意味著什么？哦，當(dāng)然。這不僅對蘋果來說如此，對全世界也是如此。這對人類有如此多的益處。有些事情需要設(shè)置護(hù)欄嗎？當(dāng)然。我們對自己所做和不做的事情非常謹(jǐn)慎。我希望其他人也一樣。AGI 本身至少還有很長的路要走。我們會一路弄清楚在這樣的環(huán)境中需要什么樣的護(hù)欄。實(shí)施生成式人工智能會給基礎(chǔ)設(shè)施帶來很大壓力，需要更多電力和更多數(shù)據(jù)中心。這是否會給蘋果實(shí)現(xiàn) 2030 年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)帶來額外挑戰(zhàn)？是的，挑戰(zhàn)更多。但我們是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)了呢？不，絕對沒有。有了更多的數(shù)據(jù)中心，你就可以使用更多的可再生能源，而我們現(xiàn)在已經(jīng)建立了這種能力。自 2015 年以來，我們的碳足跡減少了一半以上，而我們的凈銷售額卻增長了 50% 以上。我對 2030 年感到非常樂觀。那么你就不需要重新啟動舊核電站或者其他什么東西了？我沒有看到這一點(diǎn)。顯然，iPhone 對我們的生活產(chǎn)生了不可思議的影響。我們非常喜歡它，以至于無法將目光從它身上移開。作為制造和銷售這些設(shè)備的人，您是否擔(dān)心這些設(shè)備讓我們更容易分心并破壞了我們集中注意力的能力？在最近的一項(xiàng)非正式研究中，精英院校的教師抱怨他們的學(xué)生很難讀書。我擔(dān)心人們無休止地滾動屏幕。這就是我們做屏幕使用時(shí)間等事情的原因，試圖引導(dǎo)人們。我們支持人們給自己設(shè)限，比如限制收到的通知數(shù)量。我們在家長控制領(lǐng)域也做了很多事情。我的基本信念是，如果你看手機(jī)的時(shí)間比看別人眼睛的時(shí)間多，那就有問題了。史蒂夫·喬布斯指示你不要想象他會做出什么樣的產(chǎn)品決定，而是要做最好的事情。不過，考慮到他多么討厭按鈕，你有沒有仰望天空，向他道歉，因?yàn)樗?iPhone 16 上增加了一個(gè)按鈕？我不知道史蒂夫會怎么想。當(dāng)然，我和他共事了很長時(shí)間，有自己的看法。但事實(shí)是，人們用 iPhone 拍攝了如此多的照片和視頻，因此讓 iPhone 變得簡單而優(yōu)雅非常重要。如此重要以至于它值得擁有相機(jī)控制功能。讓我們談?wù)勀銈兊目纱┐黠@示屏 Vision Pro。據(jù)報(bào)道，它的銷量沒有達(dá)到你們的預(yù)期。發(fā)生了什么？它是一款早期采用者產(chǎn)品，適合那些今天想要明天技術(shù)的人。這些人正在購買它，生態(tài)系統(tǒng)正在蓬勃發(fā)展。對我們來說，最終的考驗(yàn)是生態(tài)系統(tǒng)。我不知道你是否經(jīng)常使用它，但我一直在那里。我總是看到新的應(yīng)用程序。圖片來自：WIRED我聽說 Stevie Wonder（美國盲人歌手）演示了 Vision Pro，并且非常喜歡它。它的效果如何？他是蘋果的朋友，能從 Stevie 那里得到反饋真是太好了。當(dāng)然，他的藝術(shù)造詣是無與倫比的。蘋果長期以來的共同點(diǎn)之一是，我們不會在設(shè)計(jì)過程的最后階段才添加無障礙功能。它是嵌入的。因此，獲得他的反饋是關(guān)鍵。Meta 和 Snap 正在引領(lǐng)我們走向可以長期佩戴的混合現(xiàn)實(shí)眼鏡。更大、更重的 Vision Pro 最終會朝這個(gè)方向發(fā)展嗎？是的，從外形尺寸來看，這是一個(gè)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的進(jìn)步。AR 是一件大事。借助 Vision Pro，我們已經(jīng)發(fā)展成為迄今為止最先進(jìn)的技術(shù)，我認(rèn)為從電子問題來看，它是世界上最先進(jìn)的技術(shù)。我們拭目以待。蘋果已經(jīng)為醫(yī)療技術(shù)開發(fā)了很多消費(fèi)級工具。在生物測量和假肢方面，蘋果的策略是什么？對我來說，很明顯，如果你放眼未來，回顧并問蘋果最大的貢獻(xiàn)是什么，那一定是在健康領(lǐng)域。我堅(jiān)信這一點(diǎn)。當(dāng)我們開始用 Apple Watch拉動這根弦時(shí)，發(fā)生了一系列。我們從一些簡單的事情開始，比如監(jiān)測你的心率，然后發(fā)現(xiàn)我們可以接收心臟信號來獲得心電圖和心房顫動測定。現(xiàn)在我們正在監(jiān)測睡眠呼吸暫停。隨著時(shí)間的推移，我收到了很多人的來信，如果沒有手腕上的警報(bào)，他們可能就活不下來了。蘋果計(jì)劃讓 AirPods 具備矯正聽力損失的功能。我敢打賭，昂貴助聽器的制造商一定很著急。這并不是要與市場上的助聽器競爭。而是要說服聽力受損的人使用 AirPods。絕大多數(shù)聽力問題患者尚未得到診斷。對于某些人來說，助聽器是一種恥辱，而我們可以用 AirPods 來解決這個(gè)問題。我們可以讓人們自己診斷。這是健康的化。如果 Apple 設(shè)備開始使用 AI 實(shí)時(shí)分析所有生物特征數(shù)據(jù)，那么你就可以比醫(yī)生更早地診斷出病情。你們是否在進(jìn)行類似的實(shí)驗(yàn)，以標(biāo)記危險(xiǎn)的醫(yī)療狀況？我今天不會宣布任何消息。但我們正在進(jìn)行研究。我們傾盡全力，研究那些已經(jīng)醞釀多年的事物。我們花了很長時(shí)間研究聽力，才將其調(diào)整到我們覺得合適的水平。你剛剛發(fā)布了iPhone 16。這個(gè)系列還能持續(xù)多久？會不會有 iPhone 30？一些 AI 設(shè)備會不會很快取代它們？我們認(rèn)為智能手機(jī)的壽命會很長。會有更多的創(chuàng)新。很明顯，你看看第一款上市的 iPhone 和 iPhone 16，它們是完全不同的，對吧？我們在 Apple Park 進(jìn)行這次采訪，它已經(jīng)有 7 年的歷史了。當(dāng)它還是藍(lán)圖時(shí)，有沒有發(fā)生過你無法預(yù)料的事情，讓你感到驚訝？它比我想象的更能促進(jìn)合作。這是設(shè)計(jì)的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，但這里有很多地方你會意外地遇到人。在自助餐廳、咖啡吧、當(dāng)你穿過小路時(shí)。此外，這里與史蒂夫的聯(lián)系令人難以置信且非常深厚。我們的劇院以他的名字命名，我們一直在想念他，但我也能在其他地方感受到他。您提到了史蒂夫·喬布斯劇院，它是專為產(chǎn)品主題演講而設(shè)計(jì)的。現(xiàn)在您使用預(yù)先錄制的視頻來發(fā)布產(chǎn)品。您還會回到現(xiàn)場演講嗎？在疫情期間，我們了解到觀眾主要通過網(wǎng)絡(luò)觀看。劇院里能容納的人很少，我們希望讓更多人參與到發(fā)布會本身。由于舞臺上的過渡等，在錄音帶上做這件事比在現(xiàn)場做要有效得多。但您不懷念現(xiàn)場主題演講的氛圍嗎？我真的很想念它。我真的很想念它。圖片來自：WIRED美國司法部和 19 個(gè)州以及哥倫比亞特區(qū)今年對蘋果提起了訴訟。一位助理司法部長指控蘋果是「自私的壟斷者」。也對其他大型科技公司提起了訴訟。你認(rèn)為公眾和對蘋果和其他大型科技公司的看法是否發(fā)生了變化？當(dāng)你談?wù)撃臣拢热缰缚啬撤N行為時(shí)，你應(yīng)該談?wù)摼唧w的公司以及該行為是什么，而不是把事情歸為一類。當(dāng)然，每個(gè)人都有自己的訴訟。針對蘋果的訴訟有何回應(yīng)？這完全誤解了我們所做的事情。我們的用戶知道這一點(diǎn)。我們總是把自己放在用戶的立場上，問什么對他們最好，什么對他們的隱私最好，什么對他們的安全最好。這就是故事。我們將向法官講述這個(gè)故事，看看會發(fā)生什么。您認(rèn)為自己會擔(dān)任蘋果首席執(zhí)行官多久？我現(xiàn)在被問到這個(gè)問題的次數(shù)比以前更多了。這是為什么？隨著年齡的增長，隨著頭發(fā)變白，我愛這個(gè)地方，史蒂文。能來到這里是我一生的榮幸。我會一直堅(jiān)持下去，直到我腦海里的聲音說：「是時(shí)候了」，然后我會專注于下一個(gè)篇章。但很難想象沒有蘋果的生活，因?yàn)樽?1998 年以來，我的生活就與這家公司緊密相連。這是我成年后絕大部分時(shí)間的生活。所以我愛它。您曾經(jīng)說過，您的遺產(chǎn)由別人來決定，那么，您認(rèn)為蘋果的遺產(chǎn)是什么呢？這也由其他人來決定。但我認(rèn)為蘋果將因提供改變世界、真正改善人們生活的偉大產(chǎn)品而被人們銘記。我們的用戶在走進(jìn)蘋果商店時(shí)會感受到這一點(diǎn)。他們在使用產(chǎn)品時(shí)會感受到這一點(diǎn)。颶風(fēng)襲擊北卡羅來納州時(shí)，我收到了很多信息，人們發(fā)現(xiàn)他們有能力在蜂窩網(wǎng)絡(luò)癱瘓時(shí)發(fā)出 SOS 和短信。這提醒人們我們?yōu)槭裁催@樣做以及我們有多關(guān)心。這將是蘋果的遺產(chǎn)。特斯拉發(fā)布自動駕駛最強(qiáng)版本！體驗(yàn)比網(wǎng)約車還平穩(wěn)，明年將超人類老司機(jī)世界首富馬斯克「討薪」失敗，4000 億獎(jiǎng)金打水漂