對(duì)話生數(shù)科技Vidu產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：100天千萬用戶之后，2025年視頻生成產(chǎn)品會(huì)變成怎樣？

AI Native不重要，關(guān)鍵是要解決用戶問題。

原標(biāo)題：對(duì)話生數(shù)科技Vidu產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：100天千萬用戶之后，2025年視頻生成產(chǎn)品會(huì)變成怎樣？
文章來源：Founder Park
內(nèi)容字?jǐn)?shù)：25574字

生數(shù)科技Vidus產(chǎn)品增長(zhǎng)及未來展望

本文總結(jié)了對(duì)生數(shù)科技產(chǎn)品副總裁廖謙的采訪，探討了視頻生成產(chǎn)品Vidus的增長(zhǎng)歷程、產(chǎn)品迭代策略以及對(duì)未來視頻生成市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。

1. Vidu的成功秘訣：速度、一致性與商業(yè)化

Vidus在上線100天內(nèi)用戶增速全球第一，這得益于其在速度和一致性上的優(yōu)勢(shì)。Vidus 1.0版本就實(shí)現(xiàn)了全球最快的生成速度，2.0版本進(jìn)一步提升至10秒以內(nèi)，并通過多主體一致性功能，顯著提升了視頻生成質(zhì)量。此外，Vidus采取了商業(yè)化策略，并通過加量不加價(jià)的方式降低了用戶使用成本，從而促進(jìn)了用戶增長(zhǎng)。

2. 產(chǎn)品迭代：模型驅(qū)動(dòng)到模型+用戶雙驅(qū)動(dòng)

Vidus的產(chǎn)品迭代并非完全由模型驅(qū)動(dòng)，而是逐步轉(zhuǎn)向模型與用戶雙向驅(qū)動(dòng)模式。通過用戶反饋，例如發(fā)現(xiàn)用戶利用“九宮格”圖片進(jìn)行多主體生成的新奇玩法，Vidus不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能，推出首尾幀功能、AI模板等，降低用戶使用門檻，提升用戶體驗(yàn)。

3. 海外市場(chǎng)增長(zhǎng)：自然增長(zhǎng)與精準(zhǔn)投放

Vidus在海外市場(chǎng)的成功主要依賴于自然增長(zhǎng)，在2024年并未進(jìn)行任何廣告投放。其全球化戰(zhàn)略、商業(yè)化策略以及產(chǎn)品本身的優(yōu)越性能是其快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。未來，Vidus將在重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行精準(zhǔn)的付費(fèi)投放，以更有效地觸達(dá)目標(biāo)用戶。

4. 對(duì)AI Native的反思：解決用戶本質(zhì)問題

廖謙對(duì)“AI Native”概念持批判態(tài)度，他認(rèn)為關(guān)鍵在于解決用戶實(shí)際問題，而非單純強(qiáng)調(diào)AI技術(shù)本身。Vidus的成功在于其精準(zhǔn)把握用戶需求，并通過不斷迭代產(chǎn)品功能來滿足用戶需求。

5. 未來展望：平臺(tái)化、生產(chǎn)消費(fèi)gap縮小

廖謙預(yù)測(cè)，2025年視頻生成領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)以下變化：平臺(tái)化趨勢(shì)加強(qiáng)，內(nèi)容生產(chǎn)與消費(fèi)之間的差距將會(huì)縮小，專業(yè)創(chuàng)作者將大量涌入。Vidus將持續(xù)提升速度、一致性和多模態(tài)能力，并探索實(shí)時(shí)生成技術(shù)，最終目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)全新的互動(dòng)式內(nèi)容平臺(tái)。

6. 2025年：行業(yè)的淘汰賽

廖謙認(rèn)為2025年將是視頻生成領(lǐng)域的淘汰賽階段，無法有效解決用戶需求的產(chǎn)品將會(huì)被淘汰。Vidus將憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)、高效的團(tuán)隊(duì)以及對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)把握，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

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作者簡(jiǎn)介：來自極客公園，專注與科技創(chuàng)業(yè)者聊「真問題」。