創(chuàng)新和商業(yè)化注定“水火不容”嗎？

原標題：DeepSeek 等浙大系創(chuàng)業(yè)者的組織文化密碼是什么？
文章來源：AI前線
內(nèi)容字數(shù)：14126字

浙大系創(chuàng)業(yè)者與DeepSeek的成功密碼：創(chuàng)新、商業(yè)化與組織文化

本文總結(jié)了InfoQ DeepSeek系列直播第三期節(jié)目的精彩內(nèi)容，三位浙大系創(chuàng)業(yè)者——整數(shù)智能創(chuàng)始人林群書、HyperspaceOS創(chuàng)始人楊超和心芯相棲聯(lián)合創(chuàng)始人吳昊潛，圍繞DeepSeek的成功經(jīng)驗、組織文化以及AI時代人才培養(yǎng)等話題進行了深入探討。

1. DeepSeek的成功與組織文化

   DeepSeek的成功離不開其獨特的組織文化。創(chuàng)始人梁文峰堅持“創(chuàng)始人模式”（Founder Mode），親自參與代碼建設(shè)，深入了解各崗位需求，高效配置資源，解決難題。團隊成員具備完成階段性成果的能力，也是其文化的重要組成部分。“求是創(chuàng)新”的浙大精神在DeepSeek身上體現(xiàn)得淋漓盡致，這促使團隊專注于重要的事情并將其做好。

2. 浙大文化基因的影響

   三位嘉賓都認為，浙江大學(xué)的“求是創(chuàng)新”精神對他們的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。這種精神鼓勵他們專注于為世界帶來真正積極的影響，而非僅僅追求名利。他們更注重產(chǎn)品本身和用戶體驗，而非外界評價，這與DeepSeek的低調(diào)風格不謀而合。

3. 杭州創(chuàng)業(yè)氛圍的優(yōu)勢

   杭州能夠培養(yǎng)出眾多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，得益于其優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。首先，浙商資本雄厚，融資環(huán)境良好；其次，出臺了諸多人才政策，吸引了大量優(yōu)秀人才；最后，浙江大學(xué)的休學(xué)創(chuàng)業(yè)政策靈活，為創(chuàng)業(yè)者提供了強大的支持。

4. 創(chuàng)新與商業(yè)化的平衡

   嘉賓們認為創(chuàng)新和商業(yè)化并不矛盾，創(chuàng)新涵蓋產(chǎn)品、技術(shù)和商業(yè)模式三個方面。技術(shù)人員在商業(yè)化方面可能存在短板，但這可以通過學(xué)習(xí)和實踐來彌補。技術(shù)背景的人更了解技術(shù)的邊界，能夠更準確地判斷哪些技術(shù)適合商業(yè)化，以及技術(shù)需要達到何種程度才能實現(xiàn)商業(yè)化。

5. AI時代的人才需求與培養(yǎng)

   AI時代最需要的是持續(xù)學(xué)習(xí)的精神和對學(xué)術(shù)的鉆研追求。企業(yè)更傾向于招聘對AI真正感興趣、具備鉆研和學(xué)習(xí)能力的人才。對于創(chuàng)業(yè)公司而言，“賽馬機制”并非最佳選擇，創(chuàng)始人親自參與和引領(lǐng)方向更為有效。

6. AI時代的生存之道

   嘉賓們建議普通人積極使用AI工具，提升自身效率。對于技術(shù)從業(yè)者，加入AI創(chuàng)業(yè)公司，在實踐中不斷學(xué)習(xí)和提升，是保持競爭力的關(guān)鍵。持續(xù)學(xué)習(xí)新知識、多寫代碼，并善用各種AI工具，才能在AI時代不被淘汰。

總而言之，DeepSeek的成功以及浙大系創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗，為我們提供了寶貴的啟示：優(yōu)秀的組織文化、對創(chuàng)新的執(zhí)著追求、對商業(yè)化的深刻理解以及持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，是應(yīng)對AI時代挑戰(zhàn)，取得成功的關(guān)鍵因素。

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