Kyligence 韓卿：創(chuàng)業(yè) 7 年復盤，中美企業(yè)服務市場差異淺析

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原標題：Kyligence 韓卿：創(chuàng)業(yè) 7 年復盤，中美企業(yè)服務市場差異淺析
關鍵字：多少錢,客戶,產品,用戶,報告
文章來源：Founder Park
內容字數(shù)：15621字

內容摘要：

2024 年 1 月，Kyligence 聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 韓卿在公司內部的飛書訂閱號發(fā)表了多篇 Rethink Data & Analytics 的內部信，分享了對數(shù)據與分析行業(yè)的一些戰(zhàn)略思考，尤其是 AI 帶來的各種變化和，是如何深刻地影響這個行業(yè)乃至整個企業(yè)運營與管理。
這篇文章討論的是對中美不同市場的認知，是對過去幾年 Kyligence 在中美不同市場間實踐的回顧和復盤，隨著全球經濟的變化和 AI 帶來的新機會，下一步出海的新策略也將和以前大不一樣。
作者：韓卿，Kyligence 聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO。
Founder Park 授權轉載。
Kyligence 在海外收獲了不少大客戶，包括美國、中東和歐洲的客戶，但從 2022 年年底美國回來后，我一直強調我們要專注中國，把中國市場做扎實的同時，再開拓美國及海外市場。這兩年，很多中國創(chuàng)業(yè)公司都在積極出海，大家選擇了不同的路徑和方式，這里沒有對錯，只是不同的商業(yè)選擇和嘗試。
但我想聊一些對中美兩個市場差異的認知（本質上，APAC 更接近中國，歐洲等更接近美國），這個題目很復雜，從根源來看甚至可以從哲學體系和文明開始講，

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作者簡介：來自極客公園，專注與科技創(chuàng)業(yè)者聊「真問題」。