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        任正非禁用“遙遙領先”?余承東回應;出門問問通過上市聆訊,或成港股 AIGC 第一股;大廠不再要員工設定OKR|AI周報

        AIGC動態1年前 (2024)發布 AI前線
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        任正非禁用“遙遙領先”?余承東回應;出門問問通過上市聆訊,或成港股 AIGC 第一股;大廠不再強制要員工設定OKR|AI周報

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        原標題:任正非禁用“遙遙領先”?余承東回應;出門問問通過上市聆訊,或成港股 AIGC 第一股;大廠不再要員工設定OKR|AI周報
        關鍵字:小米,華為,報告,模型,字節跳動
        文章來源:AI前線
        內容字數:11340字

        內容摘要:


        整理|傅宇琪、褚杏娟
        華為 14 萬員工“瓜分” 770 億元;放棄造車后,蘋果研究將家用機器人作為“下一重大項目” ;淘寶回應“造火箭送快遞”;小米 SU7 開啟全國首批交付;阿里云內部全面推行 AI 寫代碼,未來 20% 代碼由通義靈碼編寫……熱門資訊大廠不再要求員工設定 OKR,員工:“OKR 讓我討厭到想辭職”
        OKR(Objectives and Key Results),即“目標與關鍵結果”,是流行于互聯網大廠的一種管理制度。制定和回顧 OKR,是很多互聯網公司每個季度都繞不開的關鍵詞。一名某大廠員工曾經在網絡吐槽 OKR,“每天的工作并不那么痛苦,真的痛苦的是寫 OKR 的時候,真的讓我討厭到想辭職。”
        2013 年,字節在國內首次引入 OKR,隨后互聯網大廠紛紛跟隨,華為、騰訊、阿里、小米、百度、京東、美團、拼多多等眾多互聯網大廠,甚至很多傳統行業也開始吸收這項來自硅谷的管理精華。
        從 2021 年開始,專門研究公司 OKR 使用情況的字節管理研究院“OKR 提高部”不再要求本部門員工設定 OKR。2023 年 2 月,字節跳動發布全員信,把雙月 OKR 改為


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        文章來源:AI前線
        作者微信:ai-front
        作者簡介:面向AI愛好者、開發者和科學家,提供大模型最新資訊、AI技術分享干貨、一線業界實踐案例,助你全面擁抱AIGC。

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