紅杉資本合伙人前瞻：大模型三要素已過時，電力、服務器、鋼鐵成制勝關鍵

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原標題：紅杉資本合伙人前瞻：大模型三要素已過時，電力、服務器、鋼鐵成制勝關鍵
關鍵字：人工智能,數據中心,模型,公司,資本
文章來源：新智元
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新智元報道編輯：耳朵喬楊
【新智元導讀】AI資格賽已經結束，下一階段建設為王，巨頭和初創如何繼續贏得下半場？著名風險投資公司紅杉資本的合伙人David Cahn在5號參與了20VC的節目訪談，1小時的訪談中，這位出色的投資人詳解了AI發展的未來宏觀風向。
在成為紅杉資本合伙人之前，David畢業于賓夕法尼亞大學，曾擔任Coatue的普通合伙人和首席運營官，領導了Coatue對Runway、HuggingFace、Notion和Supabase的投資。
接下來就跟隨風投大佬的腳步，看看華爾街預言家如何把握AI大方向、怎樣看待AI投入產出比、獨角獸們下半場又要卷什么？
AI投入產出博弈論最近，科技巨頭們紛紛開始公布第二季度財報，正值科技財報季，華爾街人士腦海中浮現一個問題：投入了這么多，AI到底什么時候開始賺錢?
自ChatGPT啟動人工智能軍備競賽以來，科技巨頭們承諾該技術將徹底改變每個行業，在運行大型人工智能模型所需的數據中心和半導體上花費數百億美元。
與偉大愿景相比，他們迄今為止推出的產品感覺有點微不足道——機器人沒有明確的變現途徑，成本節約措施杯水車薪，人工智能搜索好像也前

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