零一萬(wàn)物發(fā)布行業(yè)解決方案：AI to B如何才能不賠錢(qián)？｜甲子光年

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海外to C先行，國(guó)內(nèi)聚焦to B。作者｜趙健??
2024年6月，零一萬(wàn)物CEO李開(kāi)復(fù)博士在參加北京智源大會(huì)時(shí)談及了大模型在B端產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。李開(kāi)復(fù)當(dāng)時(shí)表示：“零一萬(wàn)物堅(jiān)決做to C，不做賠錢(qián)的to B?！?br />半年過(guò)去，零一萬(wàn)物對(duì)待to B的態(tài)度也悄然發(fā)生一些變化。
今天，零一萬(wàn)物發(fā)布了兩個(gè)全新的行業(yè)解決方案——面向電商直播的“如意”數(shù)字人解決方案，以及面向智算中心的AI Infra解決方案，正式進(jìn)軍to B市場(chǎng)。此前，零一萬(wàn)物在B端僅僅開(kāi)放了API開(kāi)放平臺(tái)。從API到行業(yè)解決方案，零一萬(wàn)物在B端的投入越做越深。
中國(guó)的to B向來(lái)是個(gè)擁擠的賽道。雖然各家的打法各不相同，但有一個(gè)共同點(diǎn)是——大部分都集中在私有化定制項(xiàng)目，很難賺錢(qián)。近期某“AI四小龍”大裁員，就是一個(gè)例證。
此次零一萬(wàn)物加大對(duì)B端業(yè)務(wù)的投入力度，是否意味著零一萬(wàn)物已經(jīng)在B端市場(chǎng)找到了能夠賺錢(qián)的方法？1.只有英偉達(dá)賺錢(qián)的生態(tài)是不健康的
今年6月，紅杉資本曾發(fā)出“AI的6000億美元問(wèn)題”的靈魂拷問(wèn)。紅杉資本提出，當(dāng)前AI收入規(guī)模與AI投資規(guī)模完全不成正比，AI收入差不多有5000億美元的缺口。
在Scaling Law的影響

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