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        教育巨頭的崩潰與利潤暴漲:AI浪潮下的贏家與輸家揭秘

        AIGC動態8個月前發布 Founder Park
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        AI浪潮下,找到核心優勢的產品才能生存。

        教育巨頭的崩潰與利潤暴漲:AI浪潮下的贏家與輸家揭秘

        原標題:ChatGPT上線兩年,一家教育巨頭被「」,另一家凈利潤暴漲7倍
        文章來源:Founder Park
        內容字數:10141字

        教育行業的兩極分化:Chegg與多鄰國的命運對比

        隨著ChatGPT的上線,教育行業出現了明顯的兩極分化。兩家教育公司Chegg和多鄰國的命運截然不同,一家幾乎倒閉,另一家卻實現了顯著增長。這一現象引發了人們對背后原因的深入思考。

        1. Chegg:遭受重創的上市公司

        Chegg成立于2005年,最初以教科書租賃起家,逐步擴展到在線輔導和學術資源共享。然而,隨著ChatGPT的發布,Chegg的業務遭遇了重大打擊。2024年第三季度,Chegg的營收下降了13%,訂閱服務收入減少了14%,凈虧損擴大到2.13億美元。訂閱用戶數從2022年的820萬驟降至不足400萬,股價從最高的113美元暴跌至2.19美元,市值蒸發98%。Chegg的CEO將這種困境歸咎于AI技術的變革,認為競爭加劇導致了用戶流失。

        2. 多鄰國:穩步增長的成功案例

        與Chegg形成鮮明對比的是多鄰國。成立于2011年的多鄰國通過“廣告+訂閱”的模式迅速發展。2024年第三季度,多鄰國的營收同比增長40%,凈利潤增長7倍多,訂閱服務收入增長49%。多鄰國在ChatGPT發布后保持了用戶增長,訂閱用戶數持續攀升,展現出強大的市場適應能力。

        3. 不同命運的根本原因

        Chegg與多鄰國命運不同的主要原因在于對AI技術的態度和產品定位。Chegg在AI技術的適應上顯得猶豫不決,初期未能充分利用AI的優勢,錯失了市場機會。而多鄰國則果斷擁抱AI技術,迅速推出基于GPT-4的功能,增強了用戶體驗。多鄰國通過將AI功能作為產品的補充,而非替代,成功地增強了自身的核心競爭力。

        4. 結論:核心競爭力的建立

        Chegg的失敗與多鄰國的成功表明,在快速變化的市場中,企業對新技術的敏感度和反應速度至關重要。教育產品的核心競爭力不僅僅依賴于單一資源,而是需要建立在穩定的用戶體驗和持續的創新之上。未來教育產品如何在AI浪潮中立足,將是各家公司必須面對的挑戰。


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        文章來源:Founder Park
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        作者簡介:來自極客公園,專注與科技創業者聊「真問題」。

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