一切都變了，尤其是對于OpenAI CEO 山姆·奧特曼（Sam Altman）來說。

原標題：奧特曼回應一切：宮斗、馬斯克、ChatGPT兩
文章來源：機器之心
內容字數：21985字

OpenAI CEO山姆·奧特曼專訪：AGI的追求與四天解雇

本文為機器之心編譯自彭博社對OpenAI CEO山姆·奧特曼的專訪，回顧了過去兩年OpenAI的重大和決策，并澄清了一些爭議。

1. OpenAI的起源：一次決定性的晚餐

   奧特曼講述了2015年與OpenAI聯合創始人Ilya Sutskever在加州山景城的一次關鍵晚餐，兩人共同確立了構建AGI的策略，并吸引了一批頂尖AI人才加入OpenAI。

2. 吸引人才的秘訣：AGI的吸引力

   OpenAI成功吸引人才的關鍵在于其大膽的AGI目標，這在當時非常非主流，吸引了那些真正有才華、有原創思維的人，而并非提供高薪。

3. ChatGPT的成功與意外：一個“holy”時刻

   奧特曼回憶了ChatGPT發布后帶來的巨大反響，以及最初對資源不足的擔憂。他提到，ChatGPT的成功并非預料之中，而是通過持續改進和快速迭代實現的。

4. 世界名人的挑戰：成功與復雜性

   ChatGPT的成功使奧特曼成為世界名人，這給他的生活和團隊管理帶來了復雜性。他坦言，雖然感受到了來自公眾的關注，但在公司內部，他依然專注于技術細節和團隊協作。

5. 解雇與反思：一場“瘋狂的模糊”

   奧特曼詳細描述了2023年11月被OpenAI董事會解雇的經過，以及他與董事會成員之間的沖突和溝通不暢。他認為，部分董事會成員對AI風險的擔憂是真實的，但其行動方式存在問題。

6. 公司管理與日常工作：深入細節的領導風格

   奧特曼分享了他作為CEO的日常工作，包括管理層會議、與工程師的一對一會談、參與研究會議以及處理大量Slack信息。他強調了深入了解細節的重要性，并保持對核心研究的保護。

7. AGI的定義與標準：一個不斷演進的目標

   奧特曼對AGI的定義進行了闡述，認為當AI系統能夠完成重要崗位上的高技能人類工作時，就可以稱之為AGI。他還討論了衡量AGI的標準，以及OpenAI在模型擴展、芯片和能源方面的挑戰和應對策略。

8. 與馬斯克的關系：合作與沖突

   奧特曼談到了與馬斯克的合作與分歧，認為馬斯克可能會做出各種“糟糕的事情”，但他不相信馬斯克會濫用權力來干擾商業競爭。

總而言之，奧特曼的專訪展現了他對AGI的堅定追求，以及在OpenAI發展過程中面臨的挑戰和機遇。他分享了公司內部的管理方式、對AGI的理解，以及對未來發展的展望，為讀者提供了對OpenAI及其領導者的更深入的了解。

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