別再“卷”了！技術管理得有方，但最核心的是要“把人當人”

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原標題：別再“卷”了！技術管理得有方，但最核心的是要“把人當人”
關鍵字：團隊,技術,效能,工作,時代
文章來源：AI前線
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內容摘要：

采訪嘉賓 | 李云，致效企業管理咨詢創始人作者 | 華衛
在如今的市場環境下，對企業來說，增效是王道！而 AI 正在迅速向著翻倍提升生產力的工具應用方向迭代與變革，文字創作、代碼編輯、視頻生成… 無一不是其正在攻略的職場賽道。在這樣的 AI 時代下，技術工程師們該如何適應？技術團隊的工作方法和管理方式又因此正發生哪些變化？適合 AI 時代的團隊文化應該是什么樣的？
為此，InfoQ 對致效企業管理咨詢創始人李云進行了專訪，聽他聊一聊 AI 時代對技術人的技能需求、技術團隊中的成功 AI 實踐案例和未來管理模式。在即將召開的 QCon 上海 2024_ 全球軟件開發大會暨智能軟件開發生態展_InfoQ 技術大會上，InfoQ 也邀請到了李云老師來做演講分享，他將從工程師個人出發，再到團隊管理的視角展開，進一步分享個人與團隊、人與工作環境、業務與技術整合的體系化技術管理落地之路。
以下為訪談實錄，經編輯。AI 對技術團隊的影響InfoQ：在 AI 的快速發展下，技術團隊的日常工作被改變了嗎？包括工作流程和項目管理等這些方面。有哪些成功的實踐案例可以分享？受到了哪些影響？
李云：對

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