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內容摘要:
采購數字化如何成為企業“降本增效”驅動力?臨近年底,不少媒體在盤點這一年時,“降本增效”依然是關鍵詞之一。
市場大環境變化下,企業的運營理念正在從上升周期中的“增長思維”轉變為調整周期中的“經營思維”。行業內也有人發聲:“‘降本增效’是每位CFO最后的底線。”
如何實現“降本增效”?
采購環節作為前景巨大的“降本增效”新空間,正在被越來越多的企業所關注。
采購,這個自有商業文明以來的行為,是企業成本管理的重中之重,把控好企業采購的“成本關”,是企業經營的一條生死線。
因此,在傳統“降本增效”方式之外,更值得企業重視的是建立起規范的管理機制,提高采購業務執行效率和跨部門協作效率,挖掘降低企業間接成本的潛力。
這一切,離不開數字化,而數字化離不開互聯網平臺。1.采購數字化解決企業采購痛點“干采購,一定要有敬畏心。”一家陶瓷制造企業的采購負責人程烽說。
只有真正從事采購工作的人,才明白這個崗位有多難。
首先是成本敏感。企業年年想著降低支出,但市場價格存在波動,夾在中間的采購人員左右為難。一般,中小企業的采購量不會很大,供應商不會主動前來競價,采購員只能主動出擊,使出渾身解數來議價。
其次效率
原文鏈接:降本增效,并不只有一條路|甲子光年
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文章來源:甲子光年
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作者簡介:甲子光年是一家科技智庫,包含智庫、社群、企業服務版塊,立足中國科技創新前沿陣地,動態跟蹤頭部科技企業發展和傳統產業技術升級案例,推動人工智能、大數據、物聯網、云計算、新能源、新材料、信息安全、大健康等科技創新在產業中的應用與落地。
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